Финансы для нефинансовых менеджеров I: учет, анализ, бюджет
ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ
• Собственники бизнеса
• Руководители высшего и среднего звена
• Менеджеры всех уровней, участвующих в составлении отчетов
• Независимые директора
ТРЕНЕРЫ
Сессия проводится командой корпоративных бизнес-тренеров Академии, которые:
• обладают богатым практическим опытом, а также квалификациями АССА, CMA, CIRM, CIA и др.
• на своем опыте рассказывают о построении системы управления с учетом показателей оценки бизнеса
Оставить заявку
На тренинге Вы узнаете, как оценивать достигнутый уровень эффективности бизнеса, сравнивать компанию с рынком и конкурентами, выявлять сильные и слабые стороны бизнеса, находить резервы для развития.
ВАМ ЭТО ЗНАКОМО?
► Система финансового учета и бюджетирования Вашей компании вызывает у Вас много вопросов?
► Вам необходимо делать выводы, самостоятельно анализируя финансовую документацию, и Вам необходима «точка опоры»?
► Вы хотите больше обоснованной гибкости в принятии управленческих решений?
ХОТИТЕ ТАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ?
► Ясно понимать взаимосвязи финансовой отчетности и практики бизнеса
► Четко определять показатели для оценки деятельности компании с целью повышения ее стоимости на рынке
► Повысить качество принимаемых управленческих решений при разработке стратегических и тактических планов развития бизнеса
КАКОЕ РЕШЕНИЕ МЫ ПРЕДЛАГАЕМ?
Интерактивный тренинг, который за 3 дня позволит:
► Понимать принципы и логику построения финансовой отчетности; видеть, как каждая операция влияет на конечный результат
► Овладеть методом «пирамиды ключевых показателей финансового анализа» и найти наиболее эффективные инструменты управления ресурсами
► Получить профессиональные рекомендации от тренера-эксперта.
Участники получат эффективные инструменты, позволяющие выявлять факторы, влияющие на принятие управленческих решений. Обобщив полученные знания и практику, участники разработают гибкую модель бюджета компании на ближайшую перспективу.
