Финансы для нефинансовых менеджеров II: управление затратами и рисками
На тренинге Вы узнаете, как оценивать достигнутый уровень эффективности бизнеса, сравнивать компанию с рынком и конкурентами, выявлять сильные и слабые стороны бизнеса, находить резервы для развития.
ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ
• Собственники бизнеса
• Руководители высшего и среднего звена
• Менеджеры всех уровней, участвующих в составлении отчетов
• Независимые директора
ТРЕНЕРЫ
Сессия проводится командой корпоративных бизнес-тренеров Академии, которые:
• обладают богатым практическим опытом, а также квалификациями АССА, CMA, CIRM, CIA и др.
• на своем опыте рассказывают о построении системы управления с учетом показателей оценки бизнеса
ВАМ ЭТО ЗНАКОМО?
► Прибыль компании растет, а денежный поток снижается?
► Нужно быстро принять управленческое решение, а Вы «тоните» в море информации?
► Как заранее оценить риски бизнеса, а главное, снизить их?
ХОТИТЕ ТАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ?
► Уметь управлять затратами и рисками, понимать и оценивать их взаимосвязь?
► Иметь практические навыки анализа и управления чистым оборотным капиталом, влияющим на приток денежных средств в компанию?
► Понять основы управления эффективностью деятельности?
КАКОЕ РЕШЕНИЕ МЫ ПРЕДЛАГАЕМ?
Интерактивный тренинг, который за 2 дня позволит:
► Узнать основы оптимизации управленческих решений, ориентируясь на понятие «релевантности затрат»
► Научиться анализировать затраты и понять, как структура и величина затрат влияет на прибыльность бизнеса
► Понять, как оценить риски бизнеса и повлиять на их снижение
► Получить профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
Участники получат практические инструменты, позволяющие эффективно принимать управленческие решения, увеличивающие прибыльность и снижающие риски бизнеса.
