Сбалансированная система показателей (BSC), конкурентная стратегия и эффективность деятельности
ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ
• Руководители компании.
• Руководители отделов и подразделений.
• Бизнес-консультанты.
ТРЕНЕРЫ
Тренинг проводится командой корпоративных бизнес-тренеров Академии, которые обладают богатым практическим опытом, а также квалификациями АССА, CMA, CIRM, CIA и др.
На тренинге Вы узнаете, как разработать и внедрить сбалансированную систему показателей в организации
ВАМ ЭТО ЗНАКОМО?
► Стратегия или КПЭ - с чего начать?
► У нас много отчетов и показателей, и все они ключевые.
► И каким же образом Иван Иванович, слесарь 2го разряда, влияет на EBITDA?
ХОТИТЕ ТАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ?
► Систематизировать знания и опыт по сбалансированной системе показателей
► На практическом примере приобрести навыки формирования стратегической карты
► Разработать показатели, измеряющие выполнение стратегических целей
► Скаскадировать их до уровня отделов и сотрудников.
КАКОЕ РЕШЕНИЕ МЫ ПРЕДЛАГАЕМ?
► Подробный алгоритм разработки сбалансированной системы показателей
► Практические задания по разработке системы показателей разных уровней.
