Управленческие решения: затраты, прибыль, цены
ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ
Менеджеры, ответственные за принятие управленческих решений по оптимизации ассортимента продукции, ценообразованию, оптимизации затрат
ТРЕНЕРЫ
Тренинг проводится командой корпоративных бизнес-тренеров Академии, которые обладают богатым практическим опытом, а также квалификациями АССА, CMA, CIRM, CIA и др.
На тренинге Вы узнаете, как принимать управленческие решения в области ценообразования, как оптимизировать ассортиментный ряд и масштабы бизнеса в условиях ограниченных ресурсов
ВАМ ЭТО ЗНАКОМО?
► Масштаб бизнеса растет, а прибыль падает?
► Расходы сокращаем, а финансовый результат ухудшается?
► Цены снижаем, а конкуренты продают еще дешевле
ХОТИТЕ ТАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ?
►Ясно понимать основные подходы к принятию управленческих решений в области затрат и ценообразования?
►Различать понятия: затраты, расходы, себестоимость?
►Понять, в чем принципиальное различие между сокращением и управлением расходами?
►Уметь управлять расходами для повышения эффективности деятельности?
КАКОЕ РЕШЕНИЕ МЫ ПРЕДЛАГАЕМ?
Интерактивный тренинг, который за 3 дня позволит:
►Ознакомиться с системами анализа затрат и прибыли для принятия управленческих решений
►Получить практические навыки анализа безубыточности производства, чувствительности и риска бизнеса
►Узнать основные подходы к принятию управленческих решений о производстве (снятии с производства) продукции, оптимизации ассортимента и масштабов бизнеса в условиях ограниченных ресурсов
►Получить профессиональные рекомендации от тренера-эксперта.
Участники получат эффективные инструменты, позволяющие выявлять факторы, влияющие на принятие управленческих решений. Получат практические навыки управления эффективностью компании.
