Планирование и бюджетирование II: виды бюджетов, бюджетирование по центрам ответственности, процессное бюджетирование
ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ
Руководители и сотрудники компании, занимающихся составлением и последующим анализом бюджетов крупных компаний, состоящих из ряда единиц и центров финансовой ответственности (холдингов).
ТРЕНЕРЫ
Тренинг проводится командой корпоративных бизнес-тренеров Академии, которые обладают богатым практическим опытом, а также квалификациями АССА, CMA, CIRM, CIA и др.
Оставить заявку
Цели тренинга
► Дать представление о разных техниках бюджетирования, применяемых в компаниях
► Познакомить с понятием структуры компании по центрам ответственности
► Ознакомить с современными подходами к бюджетированию
► Рассмотреть процессное бюджетирование (Activity Based Budgeting) и дать навыки разработки процессного бюджета.
